Onnistu muutoksessa -bundle Prosci® Change Management
Kilpailuetua muutoksesta
Organisaatiomuutos onnistuneesti läpi
Nosta organisaatiosi johtaminen aivan uudelle tasolle yhdistämällä työkalut, metodit, valmennusohjelmat ja tiimikohtainen sparraus. Vie organisaatiomuutos onnistuneesi läpi Eezy Flown avulla: meillä on käytössämme yli kolmen vuosikymmenen tietotaito sekä alan parhaimpiin kuuluvat metodit, kuten Prosci.
Onnistu muutoksessa -bundle
Onnistu muutoksessa -bundle yhdistää muutosjohtamisen Prosci-sertifiointiohjelman ja muutoshankettasi konkreettisesti edistävän muutoskonsultoinnin ja sparrauksen. Konsulttimme tukee muutostiimiäsi, jotta must-win-battlesi saavutetaan. Ohjelma sisältää sertifiointiohjelman lisäksi 8 puolen päivän työpajaa tai sparria sekä muutoskonsultin puhelintuen.
Miksi?
- Muutosjohtamisen kyvykkyyttä kannattaa rakentaa suoraan organisaatioon sisälle
- Prosci-sertifiointivalmennus antaa täydellisen sysäyksen muutokselle
- Ulkopuolinen tuki valmennuksen jälkeen varmistaa, että organisaatiomuutos etenee ja asiat menevät käytäntöön.
Kenelle?
Organisaatioiden muutoshankkeiden läpiviennistä ja muutoskyvykkyyden kehittämisestä vastaaville . Rooleja voivat olla esimerkiksi:
- Ylimmälle johdolle, johdolle ja esimiehille, jotka pohtivat muutosjohtamisen hyötyjä organisaatiolleen
- Muutoksen kohteena olevan organisaation avainhenkilöille ja projektiryhmille
- Muutosagenteille, joiden tulee ymmärtää muutoksen keskeiset tekijät ja puhua yhteistä kieltä muutosta johtavien kanssa
Valmennus sisältää
Aloitus: Yksi tai useampi muutoshankkeesta vastaava käy kolmipäiväisen muutosjohtamisen sertifiointiohjelman.
1. kuukausi: Yksi päivän tai kaksi puolen päivän työpajaa, joissa käydään läpi keskeiset muutoksen valmistelun osa-alueet ja muutosjohtamisen strategia.
2. kuukausi: Konsultti tukee ja ohjaa viiden muutosjohtamisen avainsuunnitelman laadintaa (viestintä-, sponsorointi-, valmennus-, muutosesteiden hallinta- ja koulutussuunnitelma)
3. kuukausi: Konsultti sparraa ja tukee muutosjohtamisen tiimiä suunnitelmien toteuttamisessa ja ADKAR-mallin vaiheiden saavuttamisessa.
4. kuukausi: Viimeisissä sparraussessioissa konsultti tukee tiimiä muutosta vahvistavien toimenpiteiden toteuttamisessa ja oppien dokumentoinnissa niin, että seuraavat hankkeet onnistuvat vieläkin paremmin.
Huomioi muutosjohtamisessa
Valitse muutoshankkeeseesi kokenut ja monialainen kumppani. Muutosprosessia ei voi koskaan täysin ulkoistaa tai jättää vain pienen sisäpiirin tehtäväksi, mutta kokenut kumppani osaa ohjata työtä systemaattisesti, huomioiden ihmisten inhimillisen puolen.
Varmista suunnitelmallisuus ja systematiikka. Miltä muutos näyttää polkuna, mitä tunnetiloja ihmiset käyvät läpi sen aikana ja mitä konkreettisia väliaskeleita organisaation täytyy ottaa?
Nopeat voitot konkretisoivat muutoksen ja siksi koostamme muutossuunnitelman rinnalle aina listan asioista, jotka voidaan korjata/poistaa/lisätä per heti. Ei ensi kvartaalilla, eikä ensi strategiakaudella, vaan heti. Tämä varmistaa, että muutoksesta tulee näkyvää ja toiminta kohti uutta suuntaa saadaan heti käyntiin.
Vahvista omaa osaamistasi ja etsi sparrauskumppani, joka auttaa sinua näkemään karikot. Tarvitset muutoksen johtamiseen sekä organisaation sisäisen sponsorin (tukijan), että ulkopuolisen asiantuntijan.
Miksi Eezy Flown muutosjohtamisen tuki?
- Osaaminen, työkalut, metodit, mallit ja tekijät saman katon alta. Meiltä saat tukea tutkimuksista strategioihin, muutosjohtamiseen ja uuden suunnan viestintään. Osaamme katsoa hankettasi kokonaisuutena ja auttaa rakentamaan huomisen kilpailukykyä.
- Kaikki muutos vaatii muutosjohtamista. Olemme Prosci-muutosjohtamisen metodin virallinen edustaja Suomessa.
- Näyttävät tulokset kaupallistamisesta, yritysmuotoilusta ja onnistuneista kasvustrategioita. Meillä on kyky saada asioita tapahtumaan, oli kyseessä sitten hotelli, sydänsiru, lääkeyhtiö, aluekehityshanke, kauppaketju tai kansainvälistyminen.
Asiakkaitamme
Saammeko auttaa?
Meiltä saat parasta osaamista tärkeisiin valintoihin. Onnistu kanssamme!
Riikka Korpinen
Valmentaja, johtaminen & vuorovaikutus
Heli Saarelainen
Valmentaja, muutosjohtamisen asiantuntija
Tai jätä viesti
Muita muutoshankkeiden palveluitamme ovat Muutosanalyysi, Projektijohtajan muutosjohtaminen ja Muutosjohtaja palveluna.
